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emc易倍文老师曾在美国企业KODAK、日资企业FUJI、国营企事业、民营企业、港资合作企业工作、自己创办企业,经历多边界企业文化,沉淀了扎实的企业管理咨询经验和目标催化辅导技巧;独特的浅入深出风格、跨文化度来指导学员透过复杂的现实现象直指未来问题本质,基于10年外企《项目管理》受训、应用经历,首创商业价值画布模型对企业问题提出项目化运作的高效的解决方案。
项目管理第一次把复杂的企业业务运作梳理成工具化、模型化、表单化,以项目化实施管理,自然地取得事半功倍成效。文老师有一个深刻的感受和强烈的愿望,希望帮助中国企业采用项目管理的模型、工具等方,结合企业价值画布模型来创新企业价值,转型升级,迅速崛起成为行业的品牌,为企业形象品牌带来巨大的改变。
文老师已为包括实体经济、服务行业等多样组织提供咨询服务,处理复杂的商业挑战和社会挑战,借鉴项目管理的从立项到结尾的生命周期,文老师从“价值发现”到“价值实现”建模,以文老师擅长洞察用户的内在需求,突破固有思维模式的束缚,设计新概念和新战略以帮助组织实现创新。
文老师了解创新的过程和设计思路是如何与战略性的商业实践进行整合的,从而使创新兼具艺术性和科学性。
文老师也提供项目管理包含的工具、方法与技巧,以及一些很重要的文老师辅导的企业案例来借鉴,有效解决企业执行力困扰。
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